来源:中国能源新闻网 时间:2024-09-26 17:15
中国能源新闻网讯(郭建华)2023年以来,中国水利电力物资天津有限公司(以下简称“中水物资天津公司”)扎实推进应收账款回收工作,多措并举,消减存量、控制增量,取得突出成效。截至8月底,共清回存量应收1.36亿元,完成存量清收指标的103%,提前完成全年存量清欠任务,及时收回增量应收6.22亿元,增量完成率105%。
建立机制,明确目标。该公司年初制定印发2023年度应收账款清理专项工作方案,按照“突出奖励、突出惩戒、突出消化历史遗留问题”清理原则,科学制定年度清理目标,成立应收账款清理领导小组和工作组,明确职责和奖惩措施,确保应收账款清欠工作有序有效开展。
倒排时间,压实责任。相关业务部门根据专项工作方案,迅速分别召开部门清欠工作专题会议,梳理回款任务清单,分解督办任务目标,制定“一企一策”差异化催收方案,建立“一账一表一清单”,加强对回款进度的动态跟踪,同时,将清收指标落实到具体责任人,由相关责任人先易后难,逐个攻破,及时销号。
月度通报,加强督办。在每一次月度经济活动分析会上,由财务部专题通报相关部门应收账款清欠情况,详细分析数据,提出存在的主要问题和重点难点,针对下一步加强清欠工作提出意见建议,由主要企业负责人和分管领导对相关工作进行细化安排,督促相关业务部门及时“颗粒归仓”,确保实现资金回笼、巩固经营成果。
针对重点,统筹推进。围绕历史应收账款清欠,组织召开专题推进会议,财务部对历史应收账款进行梳理,相关业务部门对每一笔历史应收账款的清欠进展逐项进行详细汇报,提出面临问题及拟处置措施。通过专题推进会议,加强各部门间协同配合,确保按照时间节点逐项推进清欠工作。
多措并举,攻坚克难。针对系统外项目应收账款清欠,成立攻坚小组,党员干部“揭榜挂帅”、冲锋在前,克服不利因素影响,多次根据不同项目情况针对性调整收款策略,直击困难、分析困难、解决困难,逐个压缩回款周期,采用电话催收、函件催收、现场催收、仲裁和解等多种手段,最终收回了6个项目1179.65万元应收账款,有效规避企业资金风险。
下一步,中水物资天津公司将认真总结并发扬有效做法和成功经验,持续加大清欠力度,主动作为,存量、增量两手抓,降低经营风险的同时,为企业的良性发展提供资金保障,为物资集团高质量发展贡献力量。
责任编辑:吴苏灵
校对:高慧君